在精工的舞台上，活跃着一支充满昂扬斗志的营销队伍。他们热爱生活、热爱事业，因精工而成就自我。在我看来，这就是长江精工钢构集团蓬勃发展的希望，这就是长江精工钢构集团继往开来的力量。在此，我撷取部分小片断，来真实的记述精工的这支营销队伍。

    华北分公司中，高成龙是一个叫得响的名字。以北京新保利大厦工程为例，面对该工程边设计边施工，以及各种关系复杂的情况，高成龙以公司利益为重，勇于承担该工程的现场项目管理工作。在项目实施过程中，他工作主动、认真，敢于承担责任，带领项目班子成功和顺利地完成了该项目，充分展示了精工人的做人、做事风格，得到了包括业主、总包、监理、设计等项目各方的称赞和认可。

    另一方面，高成龙没有忘记自己的本职工作—营销，在集团公司、华北公司领导关切下、特别是重钢公司领导的大力支持下，充分发挥自己的营销才能，带领销售团队成功承接了国家图书馆二期钢结构的加工和安装任务，预计合同额约 1.5 亿元。该项目是公司在北京继成功承接国家主体育场后承接的又一个国家重点工程，为公司在北京成功拓展市场奠定了更加坚实的基础。

    与高成龙同在华北公司的王丙广，自 2002 年毕业后加入长江精工钢构集团，经过三年的历练，亲历了公司的蓬勃发展，在认同公司的发展价值观和企业文化的情况下完全的融入到公司的整个发展体系之中。在业务中，兢兢业业，通过自身的努力与公司团队的大力支持，相继中标了天津泰达足球场、天津泰达国际会展中心项目、北京理工大学体育馆项目和北京乔波世纪滑雪馆等，并获得了 2004 年度“精工新星奖”。应该说，这不但是个人荣誉的象征，更是公司核心价值观的良好体现。

    如果说从驾驶员向营销员转变是一个不小的跨越，那么两年的时间使一个驾驶员彻底转变为一个营销经理则让人很难去想象。西南分公司的郎玉胜用自己的行动来证明了这一个难以想象的转变。

    两年前，郎玉胜只身来到精工这个大集体，始终以饱满的工作热情和认真负责的态度去对待工作，以锲而不舍的精神去研究工作。当他的岗位是驾驶员时，他每天早上都细心的把车擦干净，出车注重安全，从未出过事故。在这期间，他对精工钢构的业务有了了解，并对钢结构事业产生了极大的兴趣，主动向分公司领导提出跑销售的申请。经过分公司领导对他一年的审查，同意他调到营销部做营销员。于是，他抓住机遇，每天都精力充沛的外出跟踪信息，积极向其他同事请教专业知识，加强自身运作项目的能力。通过长期不懈的努力，他在工作能力和作风思想等各方面都取得了明显的进步，在 2004 年被评为“精工新星奖”。

    工作上郎玉胜主动加班加点，刻苦钻研专业知识和公司文件政策。他很清楚的知道自己的专业知识还不够扎实，于是在闲暇时，一方面自己加强对专业知识和营销知识的学习和积累，另一方面虚心向各位同事请教，不耻下问，与商务技术部同甘共苦，共同参与每个项目的资格预审、投标文件编制。对于平时收集到的钢结构信息，他及时进行分析和整理，形成一套较完整的专业知识手册。经过一年多的刻苦学习，他的钢结构专业知识有了质的飞跃，与设计院在的沟通和交流也得到了充分的肯定。

    郎玉胜注重创新工作方式，不断提高工作质量。在投标的过程中，他头脑灵活，不断进行总结、分析，善于发现问题，解决问题，及时提出项目运作的思路和侧重点，通过不断地学习和摸索，提高了工作质量和效率。相信在进一步的工作积累中，他将为精工事业的发展做出自己更大的贡献。

    其实我所记述的仅仅是精工这支大团队中的一小部分，我们还有那么多的优秀营销精英们日复一日的以自己饱满的工作热情来为长江精工的发展推进、助跑。他们之所以能够始终保持着这份令人激动的工作热情，固然是希望成就自我的价值，但从另一方面看，这是因为在我们脑海中洋溢着勇于进取的精工价值观，在我们骨子里流淌着甘于奉献的精工企业魂。