朱鑫和同志几年来他敬业爱岗，踏实工作，在自己平凡的岗位上，做出了突出的成绩，受到公司党委和上级的好评，多次被评为优秀党员和先进工作者。
    一、努力学习，提高自身素质
    作为一名党员朱鑫和同志能坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己行动指南，认真学习十七大全会精神，贯彻执行党的路线方针政策，提高自己的政治思想觉悟。认真学习党的基本知识和党章，以党章的党员标准严格要求自己，与党中央保持高度一致。同时加强业务理论和技术知识的学习。通过学习业务技术和文化水平不断提高，先后通过培训和自修获得了酿酒中级技师证书和成人中专文凭。
    二、勇于开拓创新，努力做好本职工作
企业要发展创新是关键，朱鑫和同志作为班组长，不断探索创新路子，对生产中的薄弱环节和落后工艺进行技术改造和创新。该组原高档酒瓷瓶灌装中木塞需手工敲打，生产时因打压木塞引起的破损及渗漏比例较高，经多次观察试验后，他以为瓷瓶渗漏同我们打压木塞的方法大有关系，于是我利用废旧设备自制了一台木塞打压机，经过十多次的试验改进，目前以正式用于生产，并把手工生产，变成全自动机器生产，不仅班产量可增加50%以上，且破损及渗漏比例大大减少。他们用同一厂家的产品经行了比较，用改进后的工艺其损耗率（包括运输、生产、渗漏）为3.36%，采用原生产工艺生产其损耗率为9.44%，两者相差6.08%。不仅提高了产品质量，而且能创造较高的经济效益。该项目在公司QC活动中荣获一等奖，市级QC成果二等奖。杀菌工序中，原“上海•派”生产时瓶损严重，在朱鑫和同志带领攻关后改用塑料格挡，使瓶与瓶之间减少了碰撞，破损率大幅下降。“纯正”输送采用隔离带后，输送顺畅，几无破损，达到了清洁安全。在瓶酒六组由于工作人员多、工作任务重、生产品种杂，是公司公认的管理难点班组。朱鑫和同志自任组长以来工作中虚心好学，不断提高自己的业务技术和管理水平，同时自己以身作则，带头遵守公司的规章制度，在工作质量、现场管理、安全等方面严格管理，凭借自己过硬的业务技术和扎实负责的工作作风，所在班组在他的带领下表现突出，多次被评为现场管理流动红旗和公司先进集体称号。
    三、密切联系群众，积极帮助困难员工
参加工作以来朱鑫和同志勤恳工作，把全部的精力和心血都花在了自己的事业上。他热爱工作，热爱班组里的每一位员工。无论在工作还是生活中，都给他们以无微不至的关怀和照顾。采用人性化管理，对困难员工，竭力从生活上和工作上给予帮助照顾，对外地员工做到一视同仁，赢得了组员和同事们的信任、理解和支持，维护了党在群众中的良好形象。
    四、身传言教，做员工的带头人
    瓶酒六组50%以上都是外来人，在生产旺季还需招收一部份临时工，由于员工来是祖国五湖四海，在语言沟通上比较吃力，每天布置工作时需经常重复一句话、一个动作，直到员工听懂理解为止，不管是什么时候，只要有员工在加班，就会出现他的忙碌身影，指出员工在工作时的不标准动作，或不符标准的产品，通过身传言教的工作方式，使他们迅速掌握各类产品的包装要求，他的幸勤付出，获得了荣誉的回报，在近几年中，先后有多品员工在县技能操作比赛中获奖。