成就于点滴间的跨越
——记优秀共产党员陈水福同志
他是一位开创精工企业的资深老前辈，又是一位有着整整二十年党龄的老党员，先后被多次授予“优秀党员”的荣誉称号。他就是精工建设产业集团控股董事、现任长江精工钢构轻钢浙江公司总经理陈水福。
“真正的价值并不在人生的舞台上，而在我们扮演的角色中。”在许多人的眼里，企业一把手，高高在上，深不可测。然后他却以自己的做人准择和处事原则塑造了独有的人格魅力。提起他，公司的员工们的评价可见一斑：工作扎实，作风稳进，对自己严格要求，对下属关心体贴，是一位不可多得的好领导。的确如此，他率领的企业团队精诚团结、管理优秀、业绩显著，为公司的建设和发展作出了不可磨灭的贡献。同时作为一名共产党员，他始终以党员的高标准、严要求处处衡量自己，以身作则，树立了优秀共产党员的先锋模范作用。
他是和着精工逐步发展壮大的步伐一步步走过来的。从生产管理、工程管理和企业管理，历经企业几度沧桑和坎坷，每一个挫折和进步都身临其境，积累了厚厚的人生历练，多年的管理经验已把他磨练得淋漓尽致、游刃有余。04年6月份，钢构集团为适应不断发展、壮大的趋势，提升自身业务范畴和品质技术，做大做强、做精做专钢结构产业，进行了结构调整，在原来的基础上成立了轻钢、重钢、空间特钢三大事业部式的专业公司，他被任命为轻钢浙江公司总经理职务，同时兼任轻钢制造公司总经理。
“世上无难事，只怕有心人。要不断确定新的目标，调高自己工作的标杆，进行自我加压，有了压力就有了动力，就有了创新的欲望和可能”，这句话形容他是最恰如其分了。综观目前的轻钢建筑市场形势，国家宏观调控造成项目越来越少，同行竞争也越来越激烈，另一方面林林立立的钢结构企业也大量涌现，使轻钢市场更是雪上加霜，已经到了“僧多粥少”、打价格战的恶性竞争地步。面临如此竞争激烈的特殊环境，要站稳脚跟、稳中求进，他已深感自己肩上压力的重大，如何才能让公司走出低谷？他和他的领导层们深思熟虑，不断分析和总结，经过一系列周密的考察调查，他的内心已逐渐清晰明朗化：要追赶形势，摆脱窘状，只有选择稳步发展的跨越，而要实现这种跨越，唯有加强管理，降低成本，调动多方面的积极性，营造企业的品牌特色，方能闯出一条符合实际的跨越式发展之路成就事业。他致力于轻钢市场的奋力开拓，勇于承接一个又一个“重、大、难、新”的轻钢项目工程，上半年度承接的株洲南车电机项目、宁波造船厂船体制造项目、广州丰田汽车项目、广州本田汽车项目以及广州美的项目等工程合同单额均达到2000万元以上，这些项目无论是项目特点和工期都是有史以来最具挑战性的轻钢项目，是轻钢专业公司面临了一次次深刻而意义重大的考验，他和他的团队携手努力攻克了一个又一个难题，最终实现了生产制造量和销售业绩的历史性突破，为公司树立了形象，蠃得了荣誉。
“同样做一件事，70分和95分是同样做，为什么不争取做到最好呢？”他就是这样不断激励和鞭策并率领众人向新目标登攀。作为一名企业负责人，他心中牵挂的不仅仅是全体员工的那份期盼，更多的是那份对建筑事业不悔的执著时刻牵动、鼓舞、激励和鞭策着他为建筑事业做出非凡的业绩。在企业管理上，他有自己独到的见解：责、权、利就是一杆秤，要称准必须三者兼顾，每个人都要摆正自己的位置。他是这么想，也是这么做的。在实践工作中他倡导不注重于形式化，应加强各项工作的规范化。同时他更注重于一系列实质性工作的开展：定期召开行政例会（对会议他有独到的体会，会议应该是学习、是研讨、是交心，因此不在开多开少，而在内容是否必要，经常沟通、相互交流，彼此才能增进了解，形成工作上的互动与合力。重要问题的决策，工作上的创新，更要集中大家的智慧）；整理完善一整套规范化可行性制度；注重企业形象的宣传和知名度的扩大；及时剖析和勇于披露在过渡运行中存在的薄弱环节和需协调完善的问题，避免同类问题的再次发生。他号召各部门致力于各项工作的细节完善，从细节的点滴完善来加强企业管理。在专业公司运作的一年多时间里，他用实际行动诠释、认可、接受和体现着企业文化和理念。他已领悟：人是最宝贵的资源，能使其他各项资源发挥最大的价值。为此他很珍惜和爱护人才，大胆启用新人，把干部职工队伍建设作为企业发展的首要任务来抓。大事讲原则，小事讲风格，做到对事不对人；对班子成员分工不分家，团结一心，在干部职工中带头树起标尺。他要求各部门重视学习，认真查摆问题，交流体会，鼓励广大员工积极踊跃提合理化建议，充分调动了广大职工参与企业管理的积极性。在选人用人上，把“德”放在首位，把“干”与“不干”作为用人的首要标准。他经常说：要坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样，不能让老实人吃亏，也不能让小人便宜的目的得逞，总之要用一流工作业绩来说话。由于他平易近人，员工们都愿意接近他，工作上有什么想法，家里遇到困难，都愿意跟他交流沟通。他确立了“以人为本，奋力赶超，全面完成各项任务指标”的工作思路，每作出一项重要决策，每实施一个项目，他总要亲自参加调查和论证，并到一线现场了解情况。在他看来，作为一把手，这些都是正常的。
“一名合格的共产党员，就应该平常时期看得出，关键时刻站得出，危难时刻豁得出。” 在这场轰轰烈烈的“保先”教育的洪流中，对于党员的先进性他有自己独到的见解，并把它深深融入了实际工作中。作为一名党员，他同时承担着支部党组织的党务工作，无论业务工作多繁忙，他都把党务工作作为一项重要的工作长抓不懈。他重视组织发展工作，培养进步同志靠近党组织，几年来培养并发展了一批优秀的入党积极分子和优秀青年及时为党组织输送新鲜的血液。他用自己的工作方式证明：工作着，是幸福的，是美丽的。为了使各项工作卓有成效地开展，他率先垂范，他最大的原则就是诚信，不仅如此，他要求他的员工也诚实守信，把员工的思想道德教育放在企业教育之首。二十六年的工作经历，荣誉的光环没能让他驻足不前，丰富的经验没有让他自满傲慢，在员工们的眼中他一直谦虚、和蔼，兢兢业业。
“众所周知，要干一番大事业，就必须注重细节，点滴之中通晓其寓意之深远，点滴之间的超越更能成就惊心动魄的伟大。”“进一步”才能“海阔天空”，“退一步”甚至“退半步”，那就是“前功尽弃”。现在，他和他的团队正处于专业公司创业最艰辛、也是最能创成果的阶段，诚然他的企业目前拥有优势和实力，走在同行的前列，但是今天的先进并不意味着从此可以高枕无忧，这已是被实践无数次论证了的真理。他深信只有用更多倍的努力，时刻给自己施加压力，时刻具有忧患意识，变压力为动力，认请形势，在发展和前进中调整，拧成一股劲，形成合力，紧紧抓住外部环境的有利时机，才能做大市场、做精管理、做专产业，打破原来的先进记录，这样路才会越走越宽。在他的带领下，轻钢浙江公司已掀开了发展步伐的崭新篇章。
高飞且看领头雁。2005年，是轻钢专业公司的第一年，也是关键的一年。他率领他的团队将一如既往地秉承“态度决定一切，细节决定成败”的执业精神，充分发挥企业优势，共同迎接轻钢市场的又一个收获的季节，实现企业新一轮的飞跃。这也是一个共产党员顺应时代变革所追求的目标和宗旨。
